به نقل از «آنا»

طهرانچی: مسیر پیش روی دانشگاه آزاد اسلامی تحول بایدی است

تاریخ انتشار: ۳ اردیبهشت ۱۴۰۳ | کد خبر: ۴۰۱۷۵۴۲۹

به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا،  محمدمهدی طهرانچی رئیس دانشگاه آزاد اسلامی در ادامه دیدار‌های سال جدید خود با معاونت‌ها و مراکز سازمان مرکزی صبح امروز با معاون، مدیران، روسای مراکز و کارکنان معاونت توسعه و مدیریت منابع دانشگاه آزاد اسلامی دیدار و گفت‌وگو کرد.

دطهرانچی در ابتدای این دیدار گفت: این ایام فرصتی است تا به بهانه تجدید سال و نوآوری خلقت با همکاران در حوزه‌های مختلف گرد هم آییم و سخن بگوییم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

سال جدید با ماه مبارک رمضان آغاز شد و با عملیات وعده صادق که جلوه‌گری ثمرات استقامت مردم خوب ما در عرصه ظلم ستیزی و استکبار ستیزی است، نمایان کرد و نشان داد اگر بخشی از نظام گوش به فرمان رهبر باشند و با فرمان ایشان حرکت کنند، چگونه می‌توانند جمهوری اسلامی ایران را با اقتدار، صلابت و غرورآفرین در بالاترین سطح ممکن نشان دهند.

وی ادامه داد: مجموعه‌ای از سرداران کشور هدف، تلاش و زحمات خود را برای ارتقای این سرزمین گذاشتند و افتخار و غرورآفرینی را برای مردم ایران به ارمغان آورده و نشان دادند چگونه با وجود همه سختی‌ها، تحریم‌ها و مشکلات می‌توان الگو بود. آنچه که واقع شده ماحصل تدبیر و نگاه بلند ایشان است. خدا را به سبب نعمت رهبری و وجود سردارانی که جز عزت و اقتدار ملت ایران به چیزی نمی‌اندیشند، شکرگزاریم.

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی با قدردانی از زحمات و تلاش‌های جاوید در معاونت توسعه و مدیریت منابع گفت: ایشان با همکاری مجموعه مدیران و کارکنان خدوم و پرتلاش معاونت توانستند با بکارگیری دانایی و توانایی خود بار سنگین این معاونت را به دوش بکشند. دانشگاه آزاد اسلامی اصل تحول را دنبال می‌کند و در این مسیر معاونت توسعه و مدیریت منابع بهتر از همه عوامل با اهمیت ساختار و آرایش مجموعه برای رسیدن به تحول آشناست. برای تحول باید به ساختار، ترکیب ساختار و اعضا توجه داشت.

طهرانچی با بیان اینکه خداوند در قرآن کریم برای درک پدیده‌های انسانی و اجتماعی از مثال پدیده‌های طبیعی استفاده می‌کند، اظهار کرد: در نظام خلقت بحثی تحت عنوان اثر ساختار به خاصیت داریم و هر خاصیتی به پدیده فیزیکی ظاهر شود، تابع از ساختار پدیده است؛ بنابراین شاکله ترکیبی از جنس و ساختار خواهد بود، تفاوت رنگ طاووس و فرق الماس و دوده به ساختار آنها مربوط می‌شود؛ بنابراین اگر انتظار خاصی از ساختار داشته باشیم، باید آرایش ساختار قابلیت آن را داشته باشد. وقتی دنبال مدیریت منابع هستیم، باید ساختار آن را ایجاد کنیم، چرا که بدون ساختارسازی و بازمهندسی ساختار، مدیریت منابع میسر نخواهد بود.

وی با بیان اینکه برای تحول باید در ساختار و نقاط شبکه تغییرات جدی داشته باشیم، خاطرنشان کرد: واقعیت این است که برخی افراد در مواجهه با تحول محافظه کارانه برخورد کرده و نسبت به آن مقاومت می‌کنند، باید افرادی داشته باشیم که در تحول، سیال و روان نسبت به ساختار عناصر تشکیل دهنده آن عمل کنند. دانشگاه آزاد اسلامی اکنون در وسط عملیات عبور از بحران است، زمانی بحران همه اجزای این دانشگاه را درگیر کرده بود و اگر سیر منفی کاهش ۱۵۰ هزار دانشجو در سال ادامه می‌یافت و جمعیت دانشجویی به جای رشد از ۸۳۰ هزار نفر به ۶۸۰ هزار نفر می‌رسید و پاسخ مناسب به تحول با تغییر ساختار و عناصر تشکیل دهنده ساختار و تغییر روند اتخاذ نمی‌شد، این دانشگاه با بحران‌های شدیدی مواجه بود.

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی ادامه داد: قرار داشتن در وسط عملیات یعنی عملیات باید شتابان پیش برود. واقعیت این است که جمعیت دانشجویی شهریه پرداز موقت است و باید اتفاقات بزرگی را رقم بزند. به همین دلیل بنده در جلسات متعدد با اعضای هیأت علمی در قالب گروه‌های کشوری می‌نشینم و ساعت‌ها بحث‌های فنی می‌کنیم. یکی از اتفاقات مهمی که در دوره تحولی دانشگاه آزاد اسلامی محقق شده، شبکه سپاری است و از این طریق می‌خواهیم جایگاه سازمان مرکزی را از قلب مجموعه به مغز تغییر دهیم. هنر مغز شبکه سازی و کمترین دخالت مستقیم در امور است. دانایی که برای مغز حاصل می‌شود از شبکه سازی است و توانایی آن هم مبتنی بر شبکه است.

دکتر طهرانچی اظهار کرد: شبکه سازی یکی از کار‌های است که در دانشگاه آزاد اسلامی با جدیت دنبال شد و سامانه‌های پژوهشیار، آموزشیار، حسابیار و ... در این راستاست. واقعیت این است که ما به این نتیجه رسیدیم که اگر آرایش دانشگاه آزاد اسلامی تغییر نکند و متحول نشود، این دانشگاه دوباره دچار بحران خواهد شد، اما بحمدالله با ایجاد سامانه‌های دانشگاه آزاد اسلامی توانسته ایم امور مختلف را مدیریت کنیم، به عنوان نمونه، ثبت نام نیمسال دوم سال تحصیلی بسیار بدموقع بود و با تعطیلات نوروز همزمان شد، اما از آنجایی که سامانه پذیرش دانشگاه آزاد اسلامی راه اندازی شده، متقاضیان ثبت نام در این دانشگاه به راحتی در ایام تعطیلات نوروز توانستند در دانشگاه آزاد اسلامی ثبت نام کنند.

وی بیان کرد: مسیر پیش روی دانشگاه آزاد اسلامی، مسیر تحول است و آن را یک باید می‌دانیم، نه شاید. تحول، انتخاب نیست، بلکه اجبار بوده و هسته اصلی تحولی، توسعه و مدیریت منابع است. در مسیر تحول، جماد، یخ زدگی و تحجر ممنوع است.

در ادامه این نشست مدیران و کارکنان معاونت توسعه و مدیریت منابع دانشگاه آزاد اسلامی به بیان نظرات، پیشنهادات و دغدغه‌های خود پرداختند و رئیس دانشگاه آزاد اسلامی نیز به موضوعات مطرح شده در حوزه‌های معیشتی، مسکن کارکنان، خدمات رفاهی، بیمه تکمیلی و ... پاسخ داد.

انتهای پیام/

منبع: آنا

کلیدواژه: محمدمهدی طهرانچی تحول رئیس دانشگاه آزاد اسلامی مدیریت معاونت توسعه و مدیریت منابع رئیس دانشگاه آزاد اسلامی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۴۰۱۷۵۴۲۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تجربه آموزش‌های ترکیبی در مسیر پیشرفت و هوشمندسازی را ادامه می‌دهیم

به گزارش خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا، پیام نجفی رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان اصفهان در جمع مدیران گروه رشته‌های علوم تربیتی، تکنولوژی آموزشی و آموزش مجازی کشور بر لزوم عزم راسخ این دانشگاه در راستای ادامه آموزش‌های ترکیبی و بر حرکت در مسیر هوشمندسازی تأکید کرد.

وی اضافه کرد: دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی جزء نخستین دانشکده و گروه‌هایی بود که در دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان راه‌اندازی شد و به واسطه اینکه موسس این دانشگاه دکتر احمدعلی فروغی از این رشته برخاسته بودند، سرمایه‌گذاری ویژه‌ای بر روی این رشته و دانشکده انجام شد و پس از آن با رشته‌های دندانپزشکی و حقوق توسعه پیدا کرد.

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان اصفهان افزود: رشته های روانشناسی و علوم تربیتی از نخستین رشته‌هایی است که تا مقطع دکتری در این واحد تدریس می‌شد و نخستین استاد تمام ما، فارغ‌التحصیل از همین دانشگاه بود.

نجفی متذکر شد: دانشگاه آزاد در استان اصفهان ۹۰ هزار نفر و در واحد اصفهان (خوراسگان) ۳۰ هزار دانشجو دارد و از این تعداد حدود ۳ هزار دانشجوی خارجی داریم و دنبال آن هستیم که از ملیت‌های دیگر به ویژه جنوب شرق آسیا هم جذب دانشجو داشته باشیم.

وی با بیان اینکه یکی از دانشکده‌های بزرگ ما دانشکده تعلیم و تربیت است، ادامه داد: ما در این دانشگاه علاوه بر کلینیک روانشناسی، از وجود مزرعه تحقیقاتی، دامداری، کارخانه لبنیات، درمانگاه دندان‌پزشکی، شرکت‌های دانش‌بنیان معتبر و فعال در حوزه‌های مختلف و سرا‌های نوآوری با حوزه‌های فعالیت متنوع از جمله هوش مصنوعی بهره می‌بریم.

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان اصفهان اشاره کرد: در زمینه آموزش مجازی موفق شدیم که در ابتدای کرونا با کسب اجازه از ریاست عالی دانشگاه آزاد اسلامی کار خود را آغاز کنیم و از همان ابتدا با تلاش همکاران در واحد سامانه آموزش مجازی اختصاصی برای خود راه‌اندازی کردیم.

نجفی بیان کرد: تجارب خوبی در زمینه آموزش‌های ترکیبی داریم و در مسیر پیشرفت هستیم و درصددیم کلاس‌ها به سمت هوشمندسازی و متاورس برود، البته طبیعی است که گاه مقاومت‌هایی نیز از سوی برخی افراد صورت می‌گیرد، اما دنبال حرکت به این سمت هستیم و در این راه موفقیت‌های چشمگیری نیز به‌دست آورده‌ایم.

وی یادآور شد: در برگزاری کلاس‌ها از طرح نشاط و اجرای کلاس در محیط کارگاهی و اماکن مرتبط بهره بردیم و نقطه آغاز این طرح از دروس معارف و اجرای آن در اماکن فرهنگی بود و می‌خواهیم این طرح را به سایر دروس و رشته‌ها حتی درس‌های فنی و مهندسی نیز تسری دهیم.

انتهای پیام/